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抓防疫 穩(wěn)經(jīng)營 ——特發(fā)集團召開疫情防控工作會議

發(fā)布日期:2022/4/7 17:00:51   |   瀏覽次數(shù):4599   來源:黃亮/集團辦公室

為全面貫徹執(zhí)行深圳市《關(guān)于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》的要求,部署最新疫情防控下集團“穩(wěn)經(jīng)營”各項工作,3月15日上午,集團董事長張俊林通過視頻方式,主持召開了特發(fā)集團“抓防疫、穩(wěn)經(jīng)營”疫情防控工作會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬重點企業(yè)經(jīng)營管理主要負責(zé)人、總部相關(guān)部室負責(zé)人參加了會議。

會議認為,當(dāng)前我市新冠疫情形勢異常嚴峻,政府持續(xù)采取了疫情防控的升級措施,根據(jù)《關(guān)于做好全市三輪全員核酸檢測的通告》,深圳進入到7天的“慢生活”,除保障市民生活和城市基本運行的企業(yè)之外,所有企業(yè)一律居家辦公,暫停生產(chǎn)經(jīng)營活動,集團各產(chǎn)業(yè)將會受到影響。此次深圳按下“慢行鍵”,以巨大的魄力和勇氣硬剛“奧密克戎”,就是為了更好更快地“重啟”,集團無條件服從大局,并堅決執(zhí)行各項管控措施。

會議強調(diào),一是疫情防控是集團當(dāng)前第一要務(wù)。集團各單位務(wù)必要提高政治站位,深刻認識當(dāng)前疫情防控形勢的嚴峻性、復(fù)雜性、緊迫性,壓實疫情防控主體責(zé)任,克服僥幸松懈心理,加強組織領(lǐng)導(dǎo),守住集團疫情防控的穩(wěn)定形勢,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是穩(wěn)經(jīng)營保發(fā)展。各單位在暫時無法生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,要合理利用好這段“休整期”,評估疫情帶來的影響,優(yōu)化調(diào)整年度工作計劃,將線下工作調(diào)整到線上,保證線上工作不停擺、不停滯;要靈活轉(zhuǎn)變工作方式,采用網(wǎng)絡(luò)、線上等可行形式,保持與客戶、供應(yīng)商、外部的密切聯(lián)系,盡可能降低對全年各項工作的影響。

會議指出,集團各單位在當(dāng)前“抓防疫、穩(wěn)經(jīng)營”工作中,采取了措施,取得了成效,值得肯定。在“抓防疫”方面,工程建設(shè)型企業(yè)落實建設(shè)工地防控“八項措施”要求,生產(chǎn)制造型企業(yè)停工停產(chǎn),經(jīng)營服務(wù)型企業(yè)停業(yè)停止經(jīng)營,等等;另外,集團積極履行國企擔(dān)當(dāng),通過組織抽調(diào)、大規(guī)模集中脫產(chǎn)、志愿者等方式支援抗疫一線,“靈魂畫手”“Do U have 啊啊啊”等特發(fā)亮點,被各類媒體爭相報道,獲得各界贊譽,展現(xiàn)了特發(fā)風(fēng)采,擴大了特發(fā)影響力。截至目前,集團境內(nèi)員工未發(fā)生確診病例,未發(fā)生疫情責(zé)任事件,總體形勢控制良好。在“穩(wěn)經(jīng)營”方面,部分企業(yè)在居家辦公或封控期間,開展場地設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、員工線上培訓(xùn)、制度梳理完善、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護、外部線上溝通聯(lián)絡(luò)、謀劃下一步增收創(chuàng)利等工作。

會議要求:

(一)集團各單位要一手抓防疫不放松,一手抓經(jīng)營保發(fā)展,防疫與經(jīng)營“兩手抓”;要強化底線思維和憂患意識,未雨綢繆,做好當(dāng)前防疫管控措施期限可能延長的準備,做好最壞的打算和應(yīng)對預(yù)案,不能等待,化被動為主動。

(二)各單位要化危為機、危中尋機,充分利用好當(dāng)前的“休整期”,解決長期以來騰不出時間、靜不下心來處理的問題,為解封后提質(zhì)增效開足馬力發(fā)展做充分的準備。各單位可靈活合理調(diào)整年度工作計劃,將能在居家辦公時期進行的工作提前開展。

(三)各企業(yè)特別是規(guī)模較大的企業(yè),要對“抓防疫、穩(wěn)經(jīng)營”工作進行專題研究部署,召開各類研討會、部署會,系統(tǒng)、全面開展,做到“上下一般粗”;對當(dāng)前的重點工作和核心問題要組織探討,收集意見建議,拿出解決措施;要層層傳導(dǎo),把各項工作推動起來;要建立居家辦公工作計劃與匯報機制,加強線上辦公的保障,保持OA、企業(yè)微信、手機通訊設(shè)備暢通,做到及時響應(yīng)。集團總部各職能部門,要做好各業(yè)務(wù)線條的工作統(tǒng)籌,加強對一線企業(yè)的服務(wù)支撐,組織專業(yè)領(lǐng)域、專項工作的研討研究,開展專項業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。

會議最后強調(diào),各單位要做到“三個高度重視”,一是高度重視疫情防控工作,二是高度重視“穩(wěn)經(jīng)營”工作,三是高度重視“休整期”工作統(tǒng)籌安排。集團疫情防控辦要加強集團疫情防控工作統(tǒng)籌,收集各單位“抓防疫、穩(wěn)經(jīng)營”工作中好的做法和經(jīng)驗,待疫情穩(wěn)定后視情況組織召開總結(jié)交流會。