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集團(tuán)召開2018年度財(cái)務(wù)工作會議

王展旗/集團(tuán)計(jì)財(cái)部

2018年12月28日下午，集團(tuán)召開2018年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)會議。集團(tuán)總裁高天亮、副總裁李明俊、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳陽升、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人和各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等30余人參加會議。會議由集團(tuán)副總裁李明俊主持。

會上，計(jì)財(cái)部楊劍平總經(jīng)理作了“集團(tuán)2018年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃”的報(bào)告，從加強(qiáng)會計(jì)核算和預(yù)算、加強(qiáng)資金管理、拓寬融資渠道、解決集團(tuán)“債轉(zhuǎn)股”遺留問題、提升財(cái)務(wù)信息化水平、提高稅務(wù)籌劃、拓寬融資渠道、集團(tuán)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面闡述了財(cái)務(wù)管理工作在2018年取得的成效，客觀地分析了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，指出2019年財(cái)務(wù)管理工作的思路與重點(diǎn)；另外還對近期修訂發(fā)布的《特發(fā)集團(tuán)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》進(jìn)行了解讀。

集團(tuán)委派的10位財(cái)務(wù)總監(jiān)分別匯報(bào)了各企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展情況，圍繞“財(cái)務(wù)工作如何對企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮作用”分享各自經(jīng)驗(yàn)心得。

李明俊對各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的匯報(bào)情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，肯定他們的工作成果及取得的進(jìn)步，并提出改善意見，要求各財(cái)務(wù)總監(jiān)要緊密結(jié)合重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)，提高財(cái)務(wù)管理工作的深度和系統(tǒng)性，要在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好對各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)支持和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

陳陽升作講話，肯定集團(tuán)2018年的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)提出財(cái)務(wù)人員需要注意會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會計(jì)核算過程中的細(xì)節(jié)問題，提高業(yè)財(cái)融合水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提高效率。

最后，高天亮做工作指示，他首先高度肯定集團(tuán)2018年的財(cái)務(wù)工作；在2018年外部環(huán)境相對惡化，中美貿(mào)易戰(zhàn)等突發(fā)事件較多的情況下，集團(tuán)財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)有力，預(yù)算管控得當(dāng)，為集團(tuán)完成市國資委下發(fā)集團(tuán)的各項(xiàng)年度指標(biāo)做出較大貢獻(xiàn)，是一支能打硬仗的隊(duì)伍。其次，他從過程管控、業(yè)財(cái)融合、資金管理、強(qiáng)化現(xiàn)金流概念、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)、廉潔自律8個(gè)方面對2019年度財(cái)務(wù)工作提出具體要求，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員要以服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，以價(jià)值創(chuàng)造為主線，對自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)精益化管理，提高業(yè)財(cái)融合水平。

會上還對2018年會計(jì)報(bào)表編制先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，香蜜湖公司榮獲“先進(jìn)單位”，特發(fā)地產(chǎn)榮獲“表揚(yáng)單位”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)了獎(jiǎng)杯，財(cái)務(wù)工作會議在歡快的氣氛中圓滿結(jié)束。