集團召開2018年第一季度經濟運行分析會議
發(fā)布日期:2018/4/19 9:17:21 | 瀏覽次數:5514 來源:黃大球/集團經營管理部4月16日下午，特發(fā)集團2018年第一季度經濟運行分析會議在總部多功能廳召開。集團領導班子及中層管理人員，各全資控股企業(yè)董事長、總經理、監(jiān)事會主席、財務總監(jiān)，以及參股企業(yè)特發(fā)方首席產權代表等參加會議。
會議由集團俞磊副總經理主持。首先，十家企業(yè)客觀、具體、全面地匯報了2018年第一季度的主要工作、存在的問題及下一步工作思路。
隨后，高天亮總經理做集團2018年第一季度經濟分析報告。他首先強調：召開季度經濟運行分析會，是我們一個新的做法，集團經濟運行分析會議以往是以半年度和年度的頻次組織召開，但在實際經營管理工作中，不僅要以結果為導向，也要重視過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，提醒督促企業(yè)及時糾正偏差，形成管理的閉環(huán)。他從主要經濟指標完成情況、一季度主要工作亮點、存在的主要問題和困難三個方面對第一季度經濟運行情況進行了深入的分析和總結，并就下一步工作提出具體要求：一是要繼續(xù)加大投資力度；二是要加強重點項目的管控和推進力度；三是要持續(xù)推進改革創(chuàng)新；四是要進一步提升基礎管理水平；五是要高度重視風險管理。
會議最后，張俊林董事長講話。他首先表示，完全同意高總做的經濟運行分析報告，并對各企業(yè)的匯報表示肯定。隨后，重點從大項目情況、頂層設計、企業(yè)文化建設、市場對標四個方面作了重要指示。他指出，集團和各企業(yè)要在緊抓大項目工作，力爭大項目有所突破；要做好頂層設計，既要抓點，又要抓面，特別是在推進領導班子市場化改革、建立長效機制、項目管理等方面；要加強黨建和企業(yè)文化建設，創(chuàng)造風清氣正、有錯必糾、有功必賞的文化氛圍；要強化市場意識，要敢于對標市場。他特別強調，今年集團將加大改革力度和投資力度，面臨的資金壓力問題和人才缺乏問題將日趨突出，各企業(yè)要高度重視。
一季度，雖然我們做了很多的工作，也取得了一定的業(yè)績，但是做企業(yè)有如逆水行舟，不進則退，我們不能有絲毫的懈怠，要以不忘初心，開拓進取，永不言勝的特發(fā)精神，強化預算剛性，為實現(xiàn)集團百億目標，確保2018年各項任務的圓滿完成而奮力拼搏！