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集團高天亮總經理帶隊到黎明公司調研
發(fā)布日期:2017/12/29 14:32:05 | 瀏覽次數(shù):6455 來源:姜皓/特發(fā)黎明公司集團高天亮總經理帶隊到黎明公司調研
姜皓/特發(fā)黎明公司
2017年12月20日下午，集團總經理高天亮、副總經理俞磊、人力資源部部長富春龍、企業(yè)一部部長李承及相關業(yè)務人員一行到特發(fā)黎明公司調研。黎明公司領導班子及中層管理人員參加調研會。
黎明公司袁洪章董事長作匯報，從公司“十三五”規(guī)劃、近幾年工作回顧、2017年度工作總結、2018年經營計劃及存在的問題與困難做了概要匯報。郭岳副總經理就鎰清公司的經營情況、面臨困境及解決思路等做了匯報。經營拓展部經理楊銳則對投資重組沈陽地泰項目做了專題報告，詳細講述了項目已完成的前期工作、實施方案及推進過程中的重點難點。
集團調研組聽取匯報并與公司領導就地泰項目的知識產權轉移、核心團隊持股激勵、投資后的項目運營等問題做了重點交流。
高天亮表示，就任特發(fā)集團總經理后第一站即來到黎明公司調研，既是因為對黎明公司懷有深厚感情，更是因為鎰清公司經營及地泰項目投資均到了最緊迫的關鍵時刻。調研目的是為清楚了解兩個項目的進展，充分探討，進而提出下一步解決方案。高總對黎明公司前幾年的工作表示肯定，并就下一步工作提出希望：一、鎰清項目要深入研究如何渡過困境而繼續(xù)發(fā)展。二、地泰項目應吸取鎰清公司教訓，理清知識產權各方權利關系，要做有利益捆綁的、有效率的投資；并對投資后的公司整體運營做好規(guī)劃。三、黎明公司要提出能打動各利益相關者、積極可行的轉型升級方案，特發(fā)集團將盡全力支持。他勉勵黎明管理團隊依靠自己，發(fā)揮激情，在袁洪章董事長的帶領下找出轉型升級之路，實現(xiàn)公司做大做強。