凝智聚力堅韌奮斗 踏石留痕征戰(zhàn)新程——特發(fā)集團2016年度總結表彰大會暨五屆四次職工代表大會圓滿召開
發(fā)布日期:2017/2/17 15:19:56 | 瀏覽次數:5933 來源:林焰、周玲/集團辦公室
[2月14日，新春伊始，集團召開2016年度總結表彰大會暨五屆四次職代會，盤點2016年度業(yè)績，部署2017年度工作。大會審議并通過了集團張建民總經理代表經營班子所作題為《堅持戰(zhàn)略引領 加快發(fā)展步伐 推動特發(fā)事業(yè)再上新臺階》的集團2016年度工作報告以及《關于特發(fā)集團2016年度業(yè)務招待費用情況的說明》等文件；對先進集體和個人進行了表彰；集團黨委書記、董事長張俊林作題為《不忘初心 開拓進取 永不言勝 以高度文化自信推進戰(zhàn)略落地和轉型升級》的講話。會議完成了2017年度集團高管、總部部門、二級企業(yè)首席產權代表、“兩監(jiān)”績效任務書的簽約儀式。會議決議號召集團廣大員工堅定信心，激情滿懷，共同奮斗，將特發(fā)的事業(yè)推向新的高度！]
人勤春早布新局，特發(fā)“兩會”風滿帆
2月14日下午，特發(fā)集團2016年度總結表彰大會暨五屆四次職工代表大會在集團總部30樓多功能廳召開。集團系統(tǒng)職代會代表、非職代會代表的集團總部經理及以上管理人員，全資控股企業(yè)領導人員，參股企業(yè)的特發(fā)方首席產權代表，未設財務總監(jiān)的企業(yè)財務經理，共計115人參會。會議由集團副總經理俞磊主持，在雄壯的國歌聲中開始。
工作報告清新務實，綱舉目張與時俱進
在熱烈的掌聲中，集團總經理張建民代表經營班子作集團2016年度工作報告。報告指出：2016年，集團上下同欲，把握戰(zhàn)略主動權，堅持產業(yè)經營和資本運作“雙輪驅動”方針，加大自主創(chuàng)新力度，著力推進重點項目開發(fā)，加快集團產業(yè)升級轉型，平臺型經濟初具雛形，經營業(yè)績再創(chuàng)新高，營業(yè)收入和利潤總額位列市國資委直管企業(yè)前七名，“十三五”喜迎開門紅。2017年集團的主要工作思路是以市場化改革為方向，堅持以“五大發(fā)展理念”為指引，以深化改革與管理提升為內驅，通過創(chuàng)新機制、建設隊伍、打造平臺、廣泛合作，營造良好的商業(yè)生態(tài)與人文生態(tài)，確保有質量、有效益的發(fā)展，切實推進“十三五”戰(zhàn)略的實現。報告強調：2017年，在轉型升級、繼往開來的新階段，特發(fā)的事業(yè)將更具挑戰(zhàn)性，特別是面臨著各項重大項目全面推進的密集期和投資高峰期，任務將更為繁重和艱辛。全體特發(fā)人要以踏石留痕、堅韌奮斗的精神，凝智聚力，奮進向前，推動集團在做強做優(yōu)做大的新征程上再創(chuàng)佳績！
各項議案獲一致通過，大會決議鼓舞人心
會上，集團財務總監(jiān)陳陽升宣讀了《特發(fā)集團2016年業(yè)務招待費用情況的說明》；集團副總經理李明俊作了《2016年度特發(fā)集團工會經費收繳和使用情況報告》，集團黨委副書記、紀委書記林嬋波作了《特發(fā)集團五屆四次職代會提案處理情況說明》。與會代表們根據職代會規(guī)則，以舉手表決的方式一致通過了上述議案。集團副總經理張瑞理宣讀了《特發(fā)集團五屆四次職工代表大會決議》。決議指出：張建民總經理代表經營班子所作的集團2016年度工作報告，全面客觀，事實求是，對集團進一步集眾智慧、乘勢而上，加快推動集團做大做優(yōu)做強具有重要而深遠的意義。
表彰先進，為特發(fā)奮斗者點贊
表彰先進環(huán)節(jié)，集團楊培業(yè)監(jiān)事會主席宣讀了《特發(fā)集團關于表彰2016年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定》；俞磊副總經理宣讀了《特發(fā)集團關于獎勵2016年度創(chuàng)新項目的決定》；桂自強副總經理宣讀了《關于表彰〈特發(fā)〉月刊工作2016年度先進集體、個人的決定》。隨后，會議對獲上述獎項的先進集體、個人進行了現場頒獎。特發(fā)物業(yè)董事長高天亮和集團企業(yè)一部部長李承分別作為“先進企業(yè)”和“先進部室”的代表上臺發(fā)言，分享了工作經驗和感悟。
集團對2016年工作中表現突出的先進集體、優(yōu)秀個人進行隆重表彰，既是為特發(fā)奮斗者點贊，也是為全體員工樹立行動楷模。表彰過程中傳遞出的滿滿正能量，將激勵全體特發(fā)人見賢思齊，在實踐中形成學先進、趕超先進的氛圍，為特發(fā)事業(yè)再攀新高共同努力！
簽下“軍令狀”，擼起袖子加油干
簽訂工作績效和任務責任書，是集團“兩會”的重要議程之一。集團黨委書記、董事長張俊林先后與集團黨委副書記林嬋波簽訂《2017年度工作績效承諾書》；與特發(fā)信息、特力、黎明、香蜜湖、小梅沙中心、高爾夫、特發(fā)地產、特發(fā)物業(yè)、特發(fā)小貸、特發(fā)投資、小梅沙投資等11家企業(yè)首席產權代表和財務總監(jiān)分別簽訂《2017年度經營管理責任書》；與特發(fā)信息、特力、黎明、小梅沙中心、特發(fā)物業(yè)、特發(fā)投資6家全資控股企業(yè)監(jiān)事會主席簽訂《2017年度企業(yè)監(jiān)事會主席責任書》。張建民總經理先后與集團四位副總經理、集團總部各部室負責人簽訂了《2017年度工作業(yè)績承諾書》。
簽下責任書，立下軍令狀！責任書傳導的是集團2017年的關鍵任務指令，承載的是集團新一年的重托和期待。“軍令狀”既已立下，責任與使命便扛上了肩頭，勇于開拓的特發(fā)人將以“實干”發(fā)聲，擼起袖子加油干，滿懷信心朝著既定目標奮力前行……
打出文化大旗，特發(fā)價值理念入人心
會議最后，張俊林董事長講話。他首先代表集團領導班子向大會的圓滿完成表示衷心感謝，向受到表彰的先進集體、優(yōu)秀個人表示熱烈祝賀，希望全體干部員工在今后的工作中，以先進為榜樣，煥發(fā)精神，再接再厲，為全面完成集團2017年各項工作目標和推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地做出更大貢獻。接著重點就當前集團進入全面轉型升級新階段的“企業(yè)文化建設”這一課題，從特發(fā)建設文化體系的背景、必要性，特發(fā)新文化體系的衡量標準、定位、內容，以及如何推進特發(fā)文化體系落地等方面向與會代表作了闡釋：一是當前特發(fā)的發(fā)展已到了升級文化、建設體系的階段；二是要全面建設適應發(fā)展需要的特發(fā)文化；三是要堅定信心，腳踏實地，穩(wěn)步推進特發(fā)文化建設。他強調：“共濟共創(chuàng)共享”是在汲取了36年來特發(fā)發(fā)展的文化精華后提煉的核心價值觀；在以“職業(yè)化”為核心的特發(fā)企業(yè)文化體系的建設中，集團總部和各企業(yè)、全員都義不容辭，要結合自身的情況，主動探索企業(yè)文化與經營管理的融合，密切配合做好理念體系宣貫和落地后續(xù)工作，以切實的干事創(chuàng)業(yè)精神，滿懷信心推動特發(fā)的轉型升級和健康持續(xù)的發(fā)展。
激昂高歌再邁新征程，意氣風發(fā)永不言勝
最后，大會主持人俞磊副總經理做了會議小結，要求代表們會后務必把總經理工作報告和董事長講話精神迅速傳達到本單位全體員工，認真研讀和消化，深入貫徹融會到2017年的經營管理和戰(zhàn)略發(fā)展工作中去，在特發(fā)轉型升級的步履聲中眾志成城，永不言勝，再創(chuàng)佳績！
大會在全體與會人員激昂的國歌合唱聲中圓滿閉幕！