勤勉敬業(yè)，敢于擔(dān)責(zé)，創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
發(fā)布日期:2016/4/20 10:06:33 | 瀏覽次數(shù):5059 來(lái)源:程鵬/香蜜湖度假村副總經(jīng)理
香蜜湖度假村經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)2015年工作取得良好成績(jī)，同時(shí)在不斷挖掘潛能中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。下面是我們過(guò)去一年的工作和感受。
一、彰顯團(tuán)隊(duì)的力量
2015年，按照雙方股東及公司董事會(huì)的統(tǒng)一部署，決定對(duì)轄區(qū)租戶大幅提升租賃價(jià)格。公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與股東一起，面對(duì)復(fù)雜的租戶背景，頂住各方強(qiáng)大的壓力和威脅，團(tuán)結(jié)一心，窮盡一切辦法和措施，多管齊下，全力以赴，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，實(shí)現(xiàn)了公司效益的大幅提升。全年完成營(yíng)業(yè)收入22318萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)3065萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11108萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)5111萬(wàn)元，剔除非經(jīng)常性因素后，實(shí)際較上年同期增長(zhǎng)3375萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8256萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)3586萬(wàn)元。上述成績(jī)的取得，屬于我們上下一心，同心同德的整個(gè)經(jīng)營(yíng)決策和管理團(tuán)隊(duì)。
二、用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理水平
在全年簽定的82份租賃合同中，租金增長(zhǎng)幅度超過(guò)100%的有31份，最高漲幅達(dá)到308%。全年完成租賃經(jīng)營(yíng)收入15288萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)2642萬(wàn)元。且租金上漲的成果，將更多會(huì)在2016年呈現(xiàn)出來(lái)。
2015年，在大幅提升租金價(jià)格的同時(shí)，在公司股東和董事會(huì)的大力支持下，公司開始強(qiáng)力推進(jìn)取消租賃中間層的各項(xiàng)工作。由于巨大的利益驅(qū)使，有些租戶通過(guò)各種方式和手段，進(jìn)行強(qiáng)烈的抵制。有的甚至不惜鋌而走險(xiǎn)，用各種非法的手段恐嚇、威脅、騷擾、跟蹤、漫罵等。但我們?cè)诶щy和危險(xiǎn)面前，毫不退縮，勇于擔(dān)當(dāng)，及時(shí)采取相應(yīng)措施，周密部署，全力抗?fàn)�。至去年底，該�?xiàng)工作已取得較大成果，基本解決了大生體育物業(yè)、原東座酒店物業(yè)、原西座酒店物業(yè)、紅星美凱龍家居廣場(chǎng)物業(yè)以及世紀(jì)中心建材市場(chǎng)物業(yè)的租賃中間層問(wèn)題。以上4個(gè)項(xiàng)目租賃中間層的取消，預(yù)計(jì)將為公司增加年度收入近6800萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，保證資源效益進(jìn)一步提升
主要突出兩點(diǎn)：
一是通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)測(cè)繪機(jī)構(gòu)對(duì)部分租戶的租賃用地，按使用現(xiàn)狀進(jìn)行了重新布點(diǎn)測(cè)繪。共清查出39家租戶多占用土地合計(jì)5.5萬(wàn)平方米。對(duì)到期合同多占用的土地，我們已在續(xù)簽合同中按實(shí)際占用面積進(jìn)行了計(jì)租。堵塞了工作中的漏洞，減少了資產(chǎn)流失。
二是開展物業(yè)管理費(fèi)收取工作。2015年，在提升服務(wù)水平的同時(shí)，我們開始向租戶收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。至去年底，已與30家租戶簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同，可為公司每年增加收入150多萬(wàn)元。
四、強(qiáng)化合同履行，實(shí)現(xiàn)零欠租目標(biāo)
我們?cè)诖蠓岣咦饨饍r(jià)格的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)租戶履約合同的管理，特別是加強(qiáng)了對(duì)租金、水電費(fèi)的收繳工作，提高了公司資金的回籠水平。在逐月提升租金、水電費(fèi)回款率的基礎(chǔ)上，更是實(shí)現(xiàn)了年度零欠費(fèi)的目標(biāo)，保證了15288萬(wàn)元租金和6175萬(wàn)元水電費(fèi)的全部到賬。
五、扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)
香蜜湖公司管理范圍大，租戶多，業(yè)態(tài)復(fù)雜。同時(shí)，人員、車輛密集。安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)竣，壓力巨大。面對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)竣的形勢(shì)，2015年，在集團(tuán)安委會(huì)的指導(dǎo)下，我們通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)施責(zé)任分解和考評(píng)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，安全演練以及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、治理和整改等工作措施，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的年度目標(biāo)，保證了公司的平穩(wěn)、安全、和諧。
（注：本文為香蜜湖度假村副總經(jīng)理程鵬作為集團(tuán)2015年度優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理，在集團(tuán)年度總結(jié)表彰大會(huì)暨職工代表大會(huì)上的發(fā)言摘要。）