企業(yè)文化
工會干部要做實干家
發(fā)布日期:2011/6/22 14:50:56 | 瀏覽次數(shù):12579 來源:蘇莉 王兆國同志在全總十四屆三次主席團（擴大）會議上，要求全總機關(guān)和省級工會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志“努力成為具有較高判斷形勢能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力、服務(wù)大局能力、依法辦事能力的政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家”。為了將全總關(guān)于加強各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和提高工會干部隊伍素質(zhì)的重要指示具體化，增強層次性、針對性和實效性，省總工會主席湯維英同志提出“全省基層工會干部要成為直接幫助職工解決難事、辦實事、做好事的實干家”。這是上級工會組織對各級工會干部提出的新要求，也是對各級工會工作提出的新要求。
作為企業(yè)基層工會工作人員，要力爭成為幫助員工解決難事、辦實事、做好事的實干家。
一、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家，是適應(yīng)基層工會工作面臨的新形勢和新任務(wù)的必然要求。
目前工會組織面臨著發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢和團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級的創(chuàng)造力，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新的歷史任務(wù)。經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展和我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，政府機構(gòu)改革以及國有企業(yè)改革和改制，要求工會工作要與時俱進，成為常干常新的事業(yè)。只有創(chuàng)新，工會工作才有活力和吸引力，才能發(fā)展和進步。各企業(yè)工會應(yīng)該以培養(yǎng)“實干家”為契機，推進包括工會干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的工會自身建設(shè)，這是新的形勢和任務(wù)對工會組織、工會干部提出的要求。工會干部隊伍的高素質(zhì)是工會組織創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。把基層工會干部培養(yǎng)成為實干家，是企業(yè)工會工作能力建設(shè)和工會共產(chǎn)黨員先進性建設(shè)的重要內(nèi)容，決定著工會作用發(fā)揮得如何和工會組織的吸引力、凝聚力、影響力的大小，也是決定黨和群眾血脈聯(lián)系的重要因素。
二、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是構(gòu)建和諧社會的要求。
工會工作是黨的工作的延伸，應(yīng)當(dāng)為提高黨的執(zhí)政能力和保持黨的先進性作出貢獻。黨的十六屆四中全會作出了關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的決定，工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建和諧社會中擔(dān)負著重要職責(zé)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處在黃金發(fā)展時期，也是各種矛盾的突顯時期。我們特發(fā)集團是個老國企，一方面必須尋求改革和發(fā)展，一方面又必須保持內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，改革進程出現(xiàn)一些矛盾是必然的。這就要求我們各級工會干部要敢于和善于做群眾工作，敢于和善于解決問題化解矛盾；既要做員工的知心人，依法維護好員工的合法權(quán)益，又要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)，當(dāng)好黨委的參謀和助手。這是工會干部政治意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻精神的集中體現(xiàn)。
三、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是企業(yè)文化建設(shè)中工會工作不斷創(chuàng)新的需要。
先進的企業(yè)文化是凝聚職工的向心力，發(fā)揮職工的工作熱情的內(nèi)在力量。在建立先進企業(yè)文化的工作中，工會應(yīng)改變以往那種以“打球照相”等活動為主的單一方式，逐步向法制工會、溫馨工會、有為工會發(fā)展。逐步培養(yǎng)職工崗位成材、崗位創(chuàng)新意識，維護企業(yè)形象，一切從企業(yè)的利益出發(fā)，從黨和人民群眾的利益出發(fā)，發(fā)揚職工的團隊精神，強調(diào)執(zhí)行力和競爭力。這是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工會工作不斷完善、不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的方向。
四、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是工會組織對工會干部履行職責(zé)的現(xiàn)實需要。
基層工會干部應(yīng)當(dāng)依法維權(quán)，深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線了解員工的需求，加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力和力度；關(guān)注員工安全生產(chǎn)的保護措施，為他們排憂解難；關(guān)心員工的疾苦，反映員工的困難，密切關(guān)注特困員工的生活。
客觀地說，近年來，集團內(nèi)基層工會干部的整體素質(zhì)逐步得到了提高，但離省總和市總的要求，離廣大職工群眾的要求，離新形勢、新任務(wù)的要求，還有不小的差距；協(xié)調(diào)勞工關(guān)系、調(diào)處勞動糾紛、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力明顯不足。各企業(yè)工會干部要真正做到“立足工會干工會，跳出工會看工會”，要把基層工會工作當(dāng)作事業(yè)去追求、去奮斗，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感，真心實意為員工服務(wù)。
五、樹立服務(wù)意識，積極為基層職工辦實事是培養(yǎng)實干家的有效途徑。
基層工會干部，必須強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立堅定的服務(wù)觀，全心全意為職工服務(wù)，讓職工滿意。首先，應(yīng)該樹立“服務(wù)不到位就是失職”的觀念。這對基層工會而言就是要強調(diào)“三服務(wù)”，即“工會要為大局服務(wù)，為穩(wěn)定服務(wù)，為職工服務(wù)”。其次，深入群眾是關(guān)鍵。工會工作的對象是職工，職工群眾是工會工作的出發(fā)點和歸宿，要做好工會工作必須把心沉下去，把身子撲下去，深入了解職工群眾的情況，與職工群眾建立感情，把他們的安危冷暖放在心上，為職工群眾多辦實事、好事。第三，信息暢通是保證。工會組織最了解職工隊伍現(xiàn)狀，最直接感受職工群眾的愿望和要求，最方便將信息上報，所以基層工會干部一方面要吃透民情，做到對本企業(yè)每個職工的生產(chǎn)生活狀況了如指掌；另一方面，要利用工會的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時了解和反映職工群眾的意愿，尤其是面臨改制的企業(yè)，更要加強對員工想法、要求的掌握，確�！奥毠さ谝恍盘枴奔皶r暢通傳遞，為及時化解矛盾、維護企業(yè)穩(wěn)定和諧做出貢獻。
總之，工會干部要做實干家首先要尊重群眾，相信群眾，依靠群眾，團結(jié)群眾。要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，對工會工作努力探索，大膽實踐，勤于總結(jié)，以奉獻的精神做好工會工作。
作為企業(yè)基層工會工作人員，要力爭成為幫助員工解決難事、辦實事、做好事的實干家。
一、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家，是適應(yīng)基層工會工作面臨的新形勢和新任務(wù)的必然要求。
目前工會組織面臨著發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢和團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級的創(chuàng)造力，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新的歷史任務(wù)。經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展和我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，政府機構(gòu)改革以及國有企業(yè)改革和改制，要求工會工作要與時俱進，成為常干常新的事業(yè)。只有創(chuàng)新，工會工作才有活力和吸引力，才能發(fā)展和進步。各企業(yè)工會應(yīng)該以培養(yǎng)“實干家”為契機，推進包括工會干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的工會自身建設(shè)，這是新的形勢和任務(wù)對工會組織、工會干部提出的要求。工會干部隊伍的高素質(zhì)是工會組織創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。把基層工會干部培養(yǎng)成為實干家，是企業(yè)工會工作能力建設(shè)和工會共產(chǎn)黨員先進性建設(shè)的重要內(nèi)容，決定著工會作用發(fā)揮得如何和工會組織的吸引力、凝聚力、影響力的大小，也是決定黨和群眾血脈聯(lián)系的重要因素。
二、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是構(gòu)建和諧社會的要求。
工會工作是黨的工作的延伸，應(yīng)當(dāng)為提高黨的執(zhí)政能力和保持黨的先進性作出貢獻。黨的十六屆四中全會作出了關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的決定，工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建和諧社會中擔(dān)負著重要職責(zé)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處在黃金發(fā)展時期，也是各種矛盾的突顯時期。我們特發(fā)集團是個老國企，一方面必須尋求改革和發(fā)展，一方面又必須保持內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，改革進程出現(xiàn)一些矛盾是必然的。這就要求我們各級工會干部要敢于和善于做群眾工作，敢于和善于解決問題化解矛盾；既要做員工的知心人，依法維護好員工的合法權(quán)益，又要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)，當(dāng)好黨委的參謀和助手。這是工會干部政治意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻精神的集中體現(xiàn)。
三、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是企業(yè)文化建設(shè)中工會工作不斷創(chuàng)新的需要。
先進的企業(yè)文化是凝聚職工的向心力，發(fā)揮職工的工作熱情的內(nèi)在力量。在建立先進企業(yè)文化的工作中，工會應(yīng)改變以往那種以“打球照相”等活動為主的單一方式，逐步向法制工會、溫馨工會、有為工會發(fā)展。逐步培養(yǎng)職工崗位成材、崗位創(chuàng)新意識，維護企業(yè)形象，一切從企業(yè)的利益出發(fā)，從黨和人民群眾的利益出發(fā)，發(fā)揚職工的團隊精神，強調(diào)執(zhí)行力和競爭力。這是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工會工作不斷完善、不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的方向。
四、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是工會組織對工會干部履行職責(zé)的現(xiàn)實需要。
基層工會干部應(yīng)當(dāng)依法維權(quán)，深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線了解員工的需求，加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力和力度；關(guān)注員工安全生產(chǎn)的保護措施，為他們排憂解難；關(guān)心員工的疾苦，反映員工的困難，密切關(guān)注特困員工的生活。
客觀地說，近年來，集團內(nèi)基層工會干部的整體素質(zhì)逐步得到了提高，但離省總和市總的要求，離廣大職工群眾的要求，離新形勢、新任務(wù)的要求，還有不小的差距；協(xié)調(diào)勞工關(guān)系、調(diào)處勞動糾紛、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力明顯不足。各企業(yè)工會干部要真正做到“立足工會干工會，跳出工會看工會”，要把基層工會工作當(dāng)作事業(yè)去追求、去奮斗，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感，真心實意為員工服務(wù)。
五、樹立服務(wù)意識，積極為基層職工辦實事是培養(yǎng)實干家的有效途徑。
基層工會干部，必須強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立堅定的服務(wù)觀，全心全意為職工服務(wù)，讓職工滿意。首先，應(yīng)該樹立“服務(wù)不到位就是失職”的觀念。這對基層工會而言就是要強調(diào)“三服務(wù)”，即“工會要為大局服務(wù)，為穩(wěn)定服務(wù)，為職工服務(wù)”。其次，深入群眾是關(guān)鍵。工會工作的對象是職工，職工群眾是工會工作的出發(fā)點和歸宿，要做好工會工作必須把心沉下去，把身子撲下去，深入了解職工群眾的情況，與職工群眾建立感情，把他們的安危冷暖放在心上，為職工群眾多辦實事、好事。第三，信息暢通是保證。工會組織最了解職工隊伍現(xiàn)狀，最直接感受職工群眾的愿望和要求，最方便將信息上報，所以基層工會干部一方面要吃透民情，做到對本企業(yè)每個職工的生產(chǎn)生活狀況了如指掌；另一方面，要利用工會的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時了解和反映職工群眾的意愿，尤其是面臨改制的企業(yè)，更要加強對員工想法、要求的掌握，確�！奥毠さ谝恍盘枴奔皶r暢通傳遞，為及時化解矛盾、維護企業(yè)穩(wěn)定和諧做出貢獻。
總之，工會干部要做實干家首先要尊重群眾，相信群眾，依靠群眾，團結(jié)群眾。要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，對工會工作努力探索，大膽實踐，勤于總結(jié)，以奉獻的精神做好工會工作。