企業(yè)文化
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發(fā)布日期:2011/6/22 14:50:56 | 瀏覽次數(shù):12593 來(lái)源:劉愛(ài)群 近乎是一氣呵成地讀完青年學(xué)者吳曉波的《激蕩三十年——中國(guó)企業(yè)1978-2008》（上冊(cè)），受益匪淺。
從1978年至今的30年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)命運(yùn)發(fā)生了令世人驚詫的巨大變化。我們身處其中，在跌宕起伏中自覺(jué)或不自覺(jué)地扮演著各種角色，時(shí)有“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”之感�！膀嚾换厥祝侨藚s在燈火闌珊處”，吳曉波用三年多的辛勤汗水，以高屋建瓴的視覺(jué)，為我們清晰地展示出這段波瀾壯闊時(shí)代畫(huà)卷的軸與線。這是一部前所未見(jiàn)的中國(guó)企業(yè)改革史華章。
我是相信時(shí)勢(shì)造英雄和英雄改寫(xiě)歷史的。黨的十一屆三中全會(huì)確定了全黨工作著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和改革開(kāi)放路線。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)改革發(fā)展的藍(lán)圖，是由無(wú)數(shù)求實(shí)、睿智的政治家及企業(yè)家共同繪就的。吳仁寶、禹作敏、魯冠球、年廣久、榮毅仁、周冠伍、步鑫生、劉永行兄弟、柳傳志、李經(jīng)緯、牟其中、史來(lái)賀、馬勝利、管金生、楊懷定、高西慶、黃宏生、史玉柱、李東生，以及我們身邊的王石、任正非、袁庚等，這些中國(guó)改革開(kāi)放造就的企業(yè)家，有的由于歷史條件局限和個(gè)人素質(zhì)等原因，沒(méi)有笑到現(xiàn)在，成為曇花一現(xiàn)的過(guò)路英雄。在作者筆下，這些企業(yè)家上演了一出出驚天地、泣鬼神的喜劇和悲劇，充當(dāng)了他們那個(gè)時(shí)代的英雄，由他們的名字鐫刻成了歷史—中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展史。中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展史不會(huì)忘記他們。
我還相信，歷史是人生及職業(yè)的最好教科書(shū)。歷史是過(guò)去。人類的歷史不僅僅是進(jìn)化史。人類發(fā)展與其它生物的不同在于，可以從發(fā)展史的土壤中吸收養(yǎng)分來(lái)提高自己的識(shí)別力和判斷力，加以自覺(jué)地創(chuàng)造歷史。“以古為鑒可知興替，以人為鑒可明得失�！蔽覀冏銎髽I(yè)的，應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展史中盡情地吸取寶貴的營(yíng)養(yǎng)，學(xué)習(xí)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，走好職業(yè)經(jīng)理人的路，走得更遠(yuǎn)些。
歷史是復(fù)雜浩瀚的，抽象描述出來(lái)的“歷史”往往又是枯燥僵硬的。北宋司馬光的《資治通鑒》采用編年史的方法，西漢司馬遷的《史記》采用人物傳記的方法，堪稱兩個(gè)歷史書(shū)寫(xiě)的范本。但后人讀起來(lái)，或者因人物歷史不連貫，或者因歷史事件不完整，而倍感吃力，許多人未能讀完便束之高閣了。吳曉波采用了編年史配之以人物傳記的方式著述這段企業(yè)發(fā)展史，是高明的方法。作者寫(xiě)的是企業(yè)史，但始終從政治高層面審視企業(yè)的改革和發(fā)展，揭示出政治進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)的邏輯盡然性，展現(xiàn)在讀者面前的是一部值得各界學(xué)習(xí)研究的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展史，可以從多方面受益。加之作者厚實(shí)的理論根底和生動(dòng)的文筆，進(jìn)一步增強(qiáng)了該書(shū)的可讀性。
嬋波副書(shū)記把此書(shū)推薦給我，我把她推薦給大家。
期待著該書(shū)下冊(cè)早日問(wèn)世。
從1978年至今的30年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)命運(yùn)發(fā)生了令世人驚詫的巨大變化。我們身處其中，在跌宕起伏中自覺(jué)或不自覺(jué)地扮演著各種角色，時(shí)有“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”之感�！膀嚾换厥祝侨藚s在燈火闌珊處”，吳曉波用三年多的辛勤汗水，以高屋建瓴的視覺(jué)，為我們清晰地展示出這段波瀾壯闊時(shí)代畫(huà)卷的軸與線。這是一部前所未見(jiàn)的中國(guó)企業(yè)改革史華章。
我是相信時(shí)勢(shì)造英雄和英雄改寫(xiě)歷史的。黨的十一屆三中全會(huì)確定了全黨工作著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和改革開(kāi)放路線。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)改革發(fā)展的藍(lán)圖，是由無(wú)數(shù)求實(shí)、睿智的政治家及企業(yè)家共同繪就的。吳仁寶、禹作敏、魯冠球、年廣久、榮毅仁、周冠伍、步鑫生、劉永行兄弟、柳傳志、李經(jīng)緯、牟其中、史來(lái)賀、馬勝利、管金生、楊懷定、高西慶、黃宏生、史玉柱、李東生，以及我們身邊的王石、任正非、袁庚等，這些中國(guó)改革開(kāi)放造就的企業(yè)家，有的由于歷史條件局限和個(gè)人素質(zhì)等原因，沒(méi)有笑到現(xiàn)在，成為曇花一現(xiàn)的過(guò)路英雄。在作者筆下，這些企業(yè)家上演了一出出驚天地、泣鬼神的喜劇和悲劇，充當(dāng)了他們那個(gè)時(shí)代的英雄，由他們的名字鐫刻成了歷史—中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展史。中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展史不會(huì)忘記他們。
我還相信，歷史是人生及職業(yè)的最好教科書(shū)。歷史是過(guò)去。人類的歷史不僅僅是進(jìn)化史。人類發(fā)展與其它生物的不同在于，可以從發(fā)展史的土壤中吸收養(yǎng)分來(lái)提高自己的識(shí)別力和判斷力，加以自覺(jué)地創(chuàng)造歷史。“以古為鑒可知興替，以人為鑒可明得失�！蔽覀冏銎髽I(yè)的，應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展史中盡情地吸取寶貴的營(yíng)養(yǎng)，學(xué)習(xí)企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，走好職業(yè)經(jīng)理人的路，走得更遠(yuǎn)些。
歷史是復(fù)雜浩瀚的，抽象描述出來(lái)的“歷史”往往又是枯燥僵硬的。北宋司馬光的《資治通鑒》采用編年史的方法，西漢司馬遷的《史記》采用人物傳記的方法，堪稱兩個(gè)歷史書(shū)寫(xiě)的范本。但后人讀起來(lái)，或者因人物歷史不連貫，或者因歷史事件不完整，而倍感吃力，許多人未能讀完便束之高閣了。吳曉波采用了編年史配之以人物傳記的方式著述這段企業(yè)發(fā)展史，是高明的方法。作者寫(xiě)的是企業(yè)史，但始終從政治高層面審視企業(yè)的改革和發(fā)展，揭示出政治進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動(dòng)的邏輯盡然性，展現(xiàn)在讀者面前的是一部值得各界學(xué)習(xí)研究的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展史，可以從多方面受益。加之作者厚實(shí)的理論根底和生動(dòng)的文筆，進(jìn)一步增強(qiáng)了該書(shū)的可讀性。
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