企業(yè)使命及其定位——兼談對集團企業(yè)使命的個人體會
發(fā)布日期:2018/5/15 9:57:33 | 瀏覽次數(shù):13636 來源:張正治/集團黨委辦公室集團新時期的企業(yè)使命是：為深圳率先建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)再先行擔當。為什么把這作為特發(fā)集團的使命呢？這不是一個喊喊口號的問題，而是一個符合特發(fā)集團實際的、科學的定位。這里，我從以下方面談一下個人對企業(yè)使命及定位和集團為什么把“為深圳率先建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)再先行擔當”作為新時期特發(fā)企業(yè)使命的理解和看法。
一、什么是企業(yè)使命
企業(yè)的使命定位是其作為社會成員，要實現(xiàn)什么價值？滿足什么樣的社會需求？這是集團企業(yè)產業(yè)經(jīng)營所要回答的核心問題。一個有抱負的企業(yè)，首先應是一個使命明確、發(fā)展定位清晰的企業(yè)。企業(yè)使命是一個企業(yè)作為社會成員所肩負的責任和要實現(xiàn)的價值，企業(yè)圍繞這種責任和價值從事經(jīng)營和活動。為什么企業(yè)要圍繞這種責任和價值從事生產經(jīng)營活動呢？這不僅僅是一個社會道德范疇的問題。因為現(xiàn)代社會是人本社會，現(xiàn)代經(jīng)濟是市場經(jīng)濟，現(xiàn)代企業(yè)是市場企業(yè)；企業(yè)根據(jù)市場需求開展生產經(jīng)營，而市場需求是由社會需求決定的，社會需求又是人的個體需求的集合；社會不斷進步和人的全面發(fā)展形成、創(chuàng)造、更新和升級各類市場需求，提高市場需求的品質；市場需求和社會需要在本質上是相一致的。換句話說，市場需求只有與社會不斷進步和人的全面發(fā)展需要相一致才是有效需求。企業(yè)為滿足這種需求而開展生產經(jīng)營，客觀上，就是在把提高社會生活品質，為人們創(chuàng)造福利作為自己的責任和要實現(xiàn)的價值，作為自身的事業(yè)，在為社會作貢獻；同時，企業(yè)在滿足市場需求的過程中又為自身創(chuàng)造適當?shù)睦麧�，從而追求�?jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。
二、為什么企業(yè)要有使命
企業(yè)使命是一種價值驅動，也是一種選擇約束。企業(yè)使命的驅動力引導企業(yè)進入什么樣的市場，應該干什么，什么事情有利于提升企業(yè)價值；企業(yè)使命的內在約束促使企業(yè)明辨誘惑，牢記社會責任，重視社會價值，緊扣市場需求，強調客戶滿意度，正確選擇核心產業(yè)，克制盲目的投資沖動，理性發(fā)展。因此，企業(yè)的使命定位本質上就是確定企業(yè)滿足什么樣的社會需要，定位于什么樣的市場需求，選擇何種主導產業(yè)，以什么樣的企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略思想指導企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)使命定位十分重要，它決定企業(yè)的市場定位、產業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
無論是國際還是國內，成功的或者曾經(jīng)成功過的企業(yè)都有自己鮮明的使命定位，并在企業(yè)使命的驅動和約束下，選擇各自的產業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模式。特發(fā)集團的前身是成立于1981年8月1日的深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司。由于特發(fā)集團是我國改革開放和建立經(jīng)濟特區(qū)的產物，負有政府和企業(yè)雙重職能，因此，“不辜負黨和人民的重托，繁榮特區(qū)經(jīng)濟，促進我國改革開放事業(yè)的發(fā)展”就成為特發(fā)成立之初的企業(yè)使命。特發(fā)在這種使命定位下，四處廣招人才，積極引進資金、客商，充分利用國內外兩種資源，打開特區(qū)和國際兩個市場，大力組織生產和開展外部經(jīng)貿活動，實行大、中、小相結合，多元化經(jīng)營，“只要政治上于我無損，經(jīng)濟上于雙方有利，技術上于我有益，什么項目都可以上”的超多元化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，由此特發(fā)走上了高速擴張的道路，企業(yè)規(guī)模得到快速發(fā)展。到1993年底，集團屬下分布于海內外的全資、控股及合營企業(yè)近300家，行業(yè)分布涉及工業(yè)、商貿、房地產、旅游、金融等各種產業(yè)。為我國改革開放和特區(qū)建設做出了巨大貢獻，在深圳經(jīng)濟特區(qū)的發(fā)展史中留下光輝的一頁。
三、企業(yè)使命定位的變化與調整
企業(yè)使命定位不是一成不變的。一方面，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、轉型和社會文化、科技的不斷進步，社會由物質貧乏轉化為日益豐富，人們由維持溫飽轉變到追求生活品質和個性化的全面發(fā)展，由此導致市場供求關系由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場，傳統(tǒng)市場不斷被更新，甚至被新興市場所代替，從而企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本的變化；另一方面，隨著我國經(jīng)濟形式轉型、市場經(jīng)濟體系的建立，企業(yè)制度和經(jīng)營機制也隨之轉變，不再是供給決定需求、生產決定市場，而是需求決定供給、市場決定生產，從而企業(yè)的內部經(jīng)營模式也發(fā)生了根本變化。產生這兩種變化的根本原因最終都歸結到社會需要和市場需求，社會需要和市場需求變化了，企業(yè)的使命定位就必須隨之變化、調整，否則企業(yè)不僅不能得到發(fā)展，甚至會因失去市場而無法生存。
就我們特發(fā)集團來說，隨著我國改革開放事業(yè)在全國范圍內的推進和經(jīng)濟特區(qū)建設取得輝煌成就，一方面，特發(fā)初期的企業(yè)使命中的特殊政治任務應該說是已圓滿完成，特發(fā)政府職能部分也應該從企業(yè)退出，不能再政企不分，應該進行企業(yè)制度改革，使特發(fā)由類政府機構轉變成一個市場化的企業(yè)；另一方面，公司不能再全線出擊，無節(jié)制擴張，面向眾多領域進行投資，而應該集中力量和優(yōu)勢資源，發(fā)展核心產業(yè)，使企業(yè)的發(fā)展限定在幾個特定的市場領域，也就是我們集團目前的四個平臺與產業(yè)生態(tài)圈。以上兩個方面的要求促使特發(fā)不得不對其企業(yè)使命進行重新調整和定位。
從集團內部來說中，自1981年成立以來，曾駛入激情創(chuàng)業(yè)、高速發(fā)展的快車道，跨過艱難動蕩、調整前行的發(fā)展低谷，走過攻堅克難、收縮做實的整合之路，如今邁入深化改革、轉型升級、跨越發(fā)展的新征程。
從集團外部來說，黨的十九大報告指出，經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。新時代是決勝全面建成小康社會、進而全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的時代，是全國各族人民團結奮斗、不斷創(chuàng)造美好生活、逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕的時代。
四、特發(fā)集團新時期的企業(yè)使命
新時代、新征程、新要求、新?lián)敗Ｌ匕l(fā)集團提出新時期的企業(yè)使命：為深圳率先建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)再先行擔當，這是有其歷史的脈絡和時代進步的要求的。
特發(fā)集團因特區(qū)而生。自1981年，我們開啟了深圳經(jīng)濟特區(qū)開發(fā)建設的歷史征程，先后開創(chuàng)了深圳乃至全國諸多第一，為深圳創(chuàng)造了巨大的榮譽，在特區(qū)發(fā)展中起到了先鋒、引領和示范作用。
進入新時代，特發(fā)要成為最具影響力的都市生活體驗平臺運營商，實現(xiàn)轉型和跨越式發(fā)展的目標，再創(chuàng)新的輝煌。集團提出：“為深圳率先建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)再先行擔當”的新使命，作為伴隨特區(qū)而生，與特區(qū)共發(fā)展的特發(fā)集團來說，這個企業(yè)使命與新時代深圳要率先建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)的要求和集團現(xiàn)有產業(yè)領域的實際及作為國企的社會責任是非常吻合的。
總之，再先行擔當，是老一代特發(fā)人“拓荒�！本竦膫鞒泻图畜w現(xiàn)；是特發(fā)再次走在深圳深化國企改革的前列、再當尖兵的勇氣和力量。
秉持這一使命，我們全體特發(fā)人：要有新的責任、新的擔當、新的精神，不忘初心，直面市場競爭，全面深化改革，深入推進市場化，做堅定的先行者和奮斗者。用我們的產品，用我們的項目，用我們的平臺，再次為深圳創(chuàng)造一張張新的名片、一個個優(yōu)秀的產業(yè)、一項項新的模式，為深圳的“先行”奉獻我們特發(fā)人的智慧與力量！