企業(yè)文化建設要內(nèi)化于心、固化于制、外化于行
發(fā)布日期:2017/4/14 17:12:28 | 瀏覽次數(shù):11270 來源:鐘卓烘/特力公司董事會秘書處
企業(yè)界流傳著這樣一句話:10年企業(yè)靠人,50年企業(yè)靠制度,100年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是企業(yè)長青的基因,唯有獨具特色而又融入基層的文化,才能使得企業(yè)上下一心促發(fā)展,員工凝心聚力共成長。
一顆蘋果樹,枝葉是外層,蘋果是果實,是重要的組成部分,藤蔓則是根基,孕育出生命。企業(yè)文化也是如此,內(nèi)層是核心、基本理念,中間是體制、機制,外層是實踐、行為。三個層次相互滲透,互相影響。
一、內(nèi)化于心
從第一個層次說起,內(nèi)化于心,就是要把企業(yè)文化的核心、基本理念學習好、領會好、理解好,將其轉(zhuǎn)化為自身內(nèi)在的理念、價值觀,實現(xiàn)企業(yè)文化理念從潛意識到顯意識的轉(zhuǎn)變。而讓員工認同企業(yè)文化,使之內(nèi)化于心的基礎則是企業(yè)文化的科學提煉?茖W的企業(yè)文化理念需要貼地飛行,融于實際的經(jīng)營管理,體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略,而非天馬行空,形而上學,與基層及企業(yè)提高經(jīng)濟效益的目的相背離。同時,企業(yè)文化需要根據(jù)現(xiàn)實不斷地作出調(diào)整。特發(fā)從“向市場看齊,向現(xiàn)代企業(yè)看齊”、“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”、“全員職業(yè)化、成就美好生活”,到秉持一種精神,堅持“兩化”導向,踐行“三個共同”,隨著企業(yè)的前行,逐步建立起適應當前發(fā)展階段的文化。在科學提煉、總結(jié)的基礎上,下一步才是內(nèi)化于心。要達到內(nèi)化于心需要兩個方面,一要深學,加強對企業(yè)文化體系的學習,從干部到員工要積極認真地去了解企業(yè)的歷史、愿景、企業(yè)精神及價值觀,同時結(jié)合自身工作職責,增強學習的針對性和有效性;二要細思,細思就是對照當前的文化體系,在思想認識上找到差距,剖析和查擺自己是否具備了良好的態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)和追求,并不斷去努力直至形成思想上的自覺。
二、固化于制
再從第二個層次看,固化于制,就是企業(yè)文化通過體制機制融于經(jīng)營管理,通過體制機制深入人心。通過機制體制的設計,將企業(yè)文化滲透到制度、流程等方面,使員工在日常工作過程中體驗到企業(yè)文化,才能發(fā)揮企業(yè)文化的作用。從最貼近企業(yè)經(jīng)營的“制”著手,那就是規(guī)章制度,建立健全制度體系,使工作有章可循、有規(guī)可依,通過制度管理的加強逐漸形成制度文化,進而上升到理念文化。日前,深圳國資委發(fā)布了關于《開展企業(yè)章程增加黨建內(nèi)容修訂工作》的通知,按照中央堅持黨的領導,加強黨的建設的方針,要求各直管企業(yè)將黨章納入公司章程,這便是在現(xiàn)代企業(yè)制度下融入黨建文化,進而發(fā)揮政治核心作用的體現(xiàn)。由此可見,企業(yè)需要重視內(nèi)部制度與企業(yè)文化的深度融合,用制度固化文化。
三、外化于行
最后,企業(yè)文化需外化于行,即將企業(yè)文化理念落實到實踐、行動中去。離開了實踐、離開了生活,再好的企業(yè)文化也只是空中樓閣。習近平總書記在河北調(diào)研指導時強調(diào),要“著力增強思想自覺和行動自覺”,“把思想認識的提高落實到行動上”。因此,從管理者開始,帶頭實踐,增強號召,加強學習是第一步,其次應該多方宣貫,提升制度的執(zhí)行力度,令企業(yè)上下熟諳制度,熟悉業(yè)務知識。畢竟,思為行之使,行為思之成。
企業(yè)文化建設任重而道遠,內(nèi)化于心、固化于制、外化于行三者缺一不可。特發(fā)集團的企業(yè)文化建設進入了一個全新的階段,下屬企業(yè)也似乎到了學習、思考、傳導,結(jié)合實際進行企業(yè)文化探索的階段。