大數(shù)據(jù)的價值及在房地產(chǎn)中的應(yīng)用
發(fā)布日期:2016/10/25 17:26:36 | 瀏覽次數(shù):10532 來源:特發(fā)地產(chǎn)公司 張梅馬云卸任演講時說,很多人還沒搞清楚什么是PC互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)來了,我們還沒搞清楚移動互聯(lián)網(wǎng)的時候,大數(shù)據(jù)時代又來了。那么大數(shù)據(jù)到底是什么呢?是否就是那些四處搜索購買的一大堆人員名單EXCEL表,然后群發(fā)短信就稱自己掌握大數(shù)據(jù)了?自然不是,大數(shù)據(jù)是指“無法用現(xiàn)有的軟件工具提取、存儲、搜索、共享、分析和處理的海量的、復(fù)雜的數(shù)據(jù)集合!蓖ㄋc說,大數(shù)據(jù)就是解決以前樣本數(shù)據(jù)無法解決的問題,比方說以前統(tǒng)計什么數(shù)據(jù)的時候都是雇一些兼職人員在街頭發(fā)信息表給一些特定人群填寫,然后根據(jù)回填的數(shù)據(jù)進行分析,這就是樣本數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的時代是什么樣的呢?就是現(xiàn)在一天你就可以提取成千上百萬條樣本信息,其中社交網(wǎng)絡(luò)為大數(shù)據(jù)提供了信息匯集、分析的第一手資料,從龐雜的數(shù)據(jù)背后挖掘、分析用戶的行為習(xí)慣和喜好,找出更符合用戶“口味”的產(chǎn)品和服務(wù),并結(jié)合用戶需求有針對性地調(diào)整和優(yōu)化自身,就是大數(shù)據(jù)的價值。
國內(nèi)這幾年經(jīng)濟形勢不是特別好,但是房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)績和效益卻是一支獨秀,房價一直就沒停止上漲,但是大部分的地產(chǎn)商危機意識非常濃,如果房地產(chǎn)開始往下走的時候,他們靠什么去優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)或者轉(zhuǎn)型呢?大數(shù)據(jù)概念剛好符合這個需求。
首先,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)改變成本結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在傳統(tǒng)地產(chǎn)商拿地非常小心,不再像過去一樣,隨便拿一塊地都能賺錢,不計成本爭搶地王的時代應(yīng)該是一去不復(fù)返了,那么大數(shù)據(jù)能干什么呢?第一,利用數(shù)據(jù)分析周邊人口基數(shù),人口增長率,居民消費能力,消費傾向性,活動區(qū)域,住址信息,通訊方式等等,基于這些數(shù)據(jù),一般都會有專業(yè)公司評價出這塊地到底應(yīng)值多少錢;第二,不管是商業(yè)地產(chǎn)還是住宅地產(chǎn),都需對周邊或是潛在的人群進行分析,是年輕的白領(lǐng)是中產(chǎn)階級,還是其他類的人群,就可以進行更有針對性的個性開發(fā)方案;第三,在銷售環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,統(tǒng)計區(qū)域人群基礎(chǔ)信息,識別區(qū)域人群類型,提供精準(zhǔn)及個性化的廣告方案,讓這個浪費了成本一半的廣告費花在刀刃上。
其次,大數(shù)據(jù)對未來房地產(chǎn)的預(yù)測。突破樣本數(shù)據(jù)的局限,省時、省力、海量、精準(zhǔn),對未來用戶行為進行預(yù)測。越來越多的房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)人工智能產(chǎn)品面世并投入使用,通過對城市數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)這三個頂層數(shù)據(jù)庫進行建設(shè)和整合,了解客戶的全方位信息以及競爭樓盤的相關(guān)情況,實現(xiàn)營銷策略調(diào)整。也即通過分析人們使用這個設(shè)備的行為了解客戶想做什么,包括消費行為,偏好、收入、資產(chǎn)、真實購買力等。最先進的還能涵蓋智能預(yù)警、客戶畫像、客戶預(yù)測、競品分析等等功能,可在線下、線上點對點精準(zhǔn)觸達客戶。
最后,大數(shù)據(jù)助力房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,提供數(shù)據(jù)操作工具,運用大數(shù)據(jù)提升運營效率,總結(jié)數(shù)據(jù)規(guī)律建立方法論,做好轉(zhuǎn)型“踢好后半場”,這對目前的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言至關(guān)重要。走過了房地產(chǎn)的黃金十年,地產(chǎn)商從粗放式管理到精細(xì)化管理過渡,未來中國房地產(chǎn)將會進入以速度換取質(zhì)量的新時期,跟不上步伐的開發(fā)企業(yè)將面臨出局。大數(shù)據(jù)助力房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為一種潮流。然而,面對復(fù)雜的技術(shù)運用,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何將這種新興技術(shù)轉(zhuǎn)換成為可以盈利的商業(yè)模式呢?如萬科與百度的合作,使用WIFI連接等渠道,打通線上線下信息,為客戶提供行車、車庫和商場導(dǎo)航和路線規(guī)劃等,而同時,萬科可以借助數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),不僅可以針對消費者偏好來調(diào)整店鋪分布、招商策略,也可以分析商場消費人群,掌握人流活動軌跡、消費習(xí)慣等,提供個性化定制服務(wù)和精準(zhǔn)營銷。
“大數(shù)據(jù)”不能片面地理解成“大量的數(shù)據(jù)”,其更重要的是通過收集、整理、分析挖掘各方面的數(shù)據(jù)來獲得更有價值的信息,以指導(dǎo)決策和具體方案實施。數(shù)據(jù)本身是沒有價值的,只有加以分析及利用在業(yè)務(wù)上最終產(chǎn)生的價值才是真正的價值。